Cada lunes mandamos el cierre de la semana — MRR, envíos, lo que rompimos — con las cifras crudas. Sin maquillaje, sin PR, sin “tips de crecimiento”.
Cierre de mayo: $23.8K de MRR, pero el churn pasó a 2.1%. Qué lo causó y qué probamos esta semana.
El experimento de cadencia: publicar algo cada día durante una semana. Lo que sostuvo y lo que no.
Dos de tres eran wizard-of-oz. La guía de cinco preguntas para detectar humo, en abierto.
Post-mortem honesto: la automatización equivocada nos costó cuatro días. El desglose.
El detalle del cierre de abril — crecimiento real y una cancelación que dolió. La tabla cruda, sin gráficos de vanidad.
Le pedimos al producto algo fuera del guion delante de un prospecto. Se trabó. Por qué lo contamos igual.
Y por qué eso nos puso nerviosos en vez de tranquilos. Lo que cambiamos para volver a fallar barato.
Recortar fricción no es una corazonada: es medir dónde la gente se cae. Antes, después, y lo que no movió la aguja.
Un mes sin titular. El MRR se mantuvo, no captamos casi nada nuevo, y aún así lo publicamos. Un recibo aburrido sigue siendo un recibo.
Perdimos una cuenta que creíamos segura. La conversación de salida, sin maquillar, y la tarea que nos dejó.
Decidimos abrir las cifras crudas cada lunes — MRR, envíos, lo que rompimos. Por qué, y qué no vamos a publicar.
La primera edición no buscaba lectores: buscaba obligarnos a terminar en público. Esto es lo que nos comprometimos a hacer.